山西建邦集团5月份创新表彰大会成功召开

创新引领,永攀高峰!6月15日上午,山西建邦集团5月份技术创新、修旧利废、产线降本表彰大会在培训中心四楼会议中心隆重举行,集团公司中高层领导、受表彰单位代表和个人等相关负责人参加会议。

会上,各单位通报了集团公司5月份技术创新、设备备件修旧利废和产量、成本、绩效、管理创新、“建邦工匠”技能大赛获奖情况及规程标准编制奖惩情况,并对先进单位及个人进行了隆重的表彰。随后,获奖单位代表通才轧材厂秦帅、通才轧材厂王学理、铸造炼铁厂宁培峰分别进行了技术创新、修旧利废、产线降本的体会分享,通才炼钢厂韩璐璐进行了建邦工匠天车工比赛的体会分享,生产管理中心王海燕和通才炼钢厂刘振峰分别就规程标准编制进行了先进经验分享和落后表态发言。集团公司总经理助理兼监察审计法务部长张双喜就《近期违规事项》进行通报。

苏清老师为大家进行了《解放思想》的授课培训。他指出,管理是为经营服务,不能创造价值的管理就是成本,希望全体参会的干部员工能够解放思想,学习先进的管理经验,服务经营。提出了创新的五种方法,创造一个新产品,或者给老产品一种新的特性;创造一种新的生产方式;采用一种新的原料;开辟一个新的市场,不管这个市场过去是否存在;创造一个新的商业组合,建议或打破一种垄断,在不断创新中提高企业的竞争力。以提出的实事求是出发,要求大家要一切从客观条件出发,去研究和分析客观条件、客观事务的内在联系和规律,一切的答案都在现场,深入剖析,实践是检验真理的唯一方法。最后提出要有团队精神,企业最大的成本是内耗,帮助同事,共同解决问题,与企业同生存,共发展。在工作的过程中,要换位思考,切己体察,团结一致向前看,凝心聚力谋发展,在发展中提升自己,与企业共成长。最后让全体与会人员共同宣誓:承认是我的能力,不找借口;承担是我的格局,保证成果。

张锐总经理对苏清老师的培训表示感谢,并对今天获奖的单位和先进员工进行表扬。他指出,没有规矩不成方圆,公司在管理过程中所有人员都应遵守规矩,公司建立岗位规程标准编制就是建立规矩,就是要防范各类事故的发生,在维护公司稳定运营的同时保障员工的切身利益。在严峻的钢铁形势下,钢铁产量已经达到峰值,企业竞争力的提高重在创新,希望全体干部员工紧抓降本增效,创新发展,从生产过程中的一点一滴抓起,不断进行产业结构调整,相信在大家齐心协力的努力下,定然会让建邦集团走的更加长远。

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